São Vicente
Série de reportagens do Diário do Litoral irá informar o eleitor sobre o plano de governo dos candidatos às prefeituras do Litoral de SP
Marcelo Rocha (Novo) tenta o cargo de prefeito de São Vicente pela primeira vez / Divulgação
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Os nomes dos candidatos às nove prefeituras da Baixada Santista já foram divulgados pelo TSE. O que resta ao eleitor é conhecer quais propostas estão sendo apresentadas por eles. Saúde, Educação, Mobilidade Urbana, Segurança, e outros assuntos fazem parte do interesse público.
Por isso, a reportagem do Diário do Litoral lança uma série de entrevistas com os 45 prefeituráveis da Baixada Santista para saber quais são os planos para a Região nos próximos anos.
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Por isso, a reportagem do Diário do Litoral conversou com o candidato Marcelo Rocha (Novo) que tenta ocupar a cadeira do Executivo de São Vicente. O prefeiturável é contador, tem 53 anos e nasceu em Santos. Esta é a primeira vez que Marcelo Rocha disputa o cargo de prefeito, mas em 2014, já tentou se eleger deputado federal pelo PV, ficando como suplente.
Marcelo Rocha: “A situação da saúde na cidade de Vicentina é preocupante devido aos altos custos de manutenção enfrentados por equipamentos públicos essenciais, resultando em investimentos escassos. Além disso, os serviços dedicados ao atendimento preventivo e apoio às famílias mais necessitadas estão abandonados e com falta de profissionais. Dedicaremos esforços para reabrir unidades de saúde que estejam em condições precárias ou fechadas. Nossa meta é eliminar as longas filas de espera para consultas e exames em até seis meses, contando, se necessário, com parcerias com o setor privado. Para isso, iremos ampliar e modernizar as unidades de saúde, implementar programas de prevenção e promoção da saúde, qualificar os profissionais da área, focar na saúde mental e bem-estar. Além disso, daremos ênfase à atenção primária à saúde e implementaremos um sistema tecnológico que viabilize a telemedicina, prontuário eletrônico, marcação de consultas e exames online, entre outras facilidades”.
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Marcelo: “Realizaremos uma reestruturação na gestão da Secretaria Municipal, a fim de garantir que os profissionais responsáveis pela educação das nossas crianças estejam alinhados com a realidade da cidade. Para isso, um servidor local será escolhido para liderar a equipe. Nossas ações visam reduzir a defasagem de aprendizagem, combater o analfabetismo e oferecer suporte pedagógico especializado para os alunos com necessidades específicas. Propomos a implementação de programas de formação contínua para os profissionais da educação, garantindo sua constante atualização e crescimento na carreira. Planejamos desenvolver iniciativas educacionais que preparem os alunos para os desafios do futuro, incluindo incentivo ao empreendedorismo, aprimoramento da proficiência em língua inglesa e educação financeira. Para atender à demanda por vagas em creches, iremos criar vagas em parceria com o setor privado e reavaliar os horários de funcionamento dessas instituições”.
Marcelo: “Propostas para o meio ambiente e saneamento da cidade serão revisadas, com destaque para o Plano de Drenagem Urbana, que inclui a readequação de canais e equipamentos de controle de enchentes e alagamentos, além da implementação do PMOC para Drenagem, levando em conta as previsões de mudanças climáticas e aumento do nível do mar. Para aumentar a reciclagem de resíduos e incentivar a compostagem, serão implementados programas que promovam a separação do lixo reciclável e reduzam a quantidade de resíduos enviados aos aterros sanitários. A reciclagem de resíduos sólidos será promovida através da integração dos catadores informais, estimulando sua formalização com incentivos do setor privado e outras fontes de apoio ambiental. Promover a conscientização e disseminar conhecimentos sobre a importância da preservação ambiental por meio de programas de educação ambiental em escolas e comunidades”.
Marcelo: “Revisar o contrato de concessão, realizar uma avaliação e auditoria dos subsídios concedidos, garantindo a implementação de todos os benefícios prometidos à população. Expandir a oferta de equipamentos disponíveis para os cidadãos e ampliar a cobertura para mais áreas da cidade. Vamos exigir o cumprimento estrito do que foi acordado, buscando sempre oferecer a melhor qualidade de serviço com o menor custo possível. Analisar a viabilidade da instalação de ciclovias que conectem os principais pontos da cidade, a área continental e insular, São Vicente, Santos e Praia Grande. Estimular as empresas a incentivarem o uso de bicicletas entre seus funcionários. Trabalhar de forma ativa, envolvendo toda a sociedade civil, visando melhorar as condições das calçadas e promover sua requalificação, garantindo acessibilidade para toda a população. Implementar um cronograma de manutenção em toda a cidade, visando contribuir para a microdrenagem e reduzir os problemas de alagamento nas vias”.
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Marcelo: “Para garantir a segurança e o bem-estar dos cidadãos de São Vicente, é fundamental fortalecer a Guarda Municipal (GCM). Para isso, é essencial implementar programas de capacitação e atualização contínuos para os profissionais da GCM, visando prepará-los para atender às necessidades da população de forma eficaz. Além disso, é importante aumentar gradativamente o efetivo da GCM e investir na melhoria da infraestrutura de trabalho, proporcionando condições adequadas para o desempenho das funções dos guardas municipais. Outra medida importante é estabelecer parcerias para o compartilhamento de imagens de câmeras privadas com os sistemas de segurança pública, ampliando a cobertura e a eficiência do monitoramento. Também é necessário criar um cinturão de segurança na cidade, instalando câmeras de vigilância com identificador de placas de automóveis nas entradas e saídas do município, a fim de aprimorar a capacidade de monitoramento e prevenção”.
Marcelo: “Para promover um desenvolvimento econômico sustentável, é fundamental atrair investimentos e estabelecer parcerias viáveis, como a implantação de naming rights em espaços públicos. Além disso, é crucial incentivar a economia solidária e cooperativa, visando a geração de renda e a inclusão social. Por meio de uma parceria com o setor privado, podemos revitalizar o mercado municipal, horto, promover um circuito histórico e cultural e explorar o potencial do turismo ecológico. Essas ações têm como objetivo movimentar a cidade e criar oportunidades de emprego e renda. A simplificação da burocracia, por meio da autodeclaração para atividades de baixo risco, é uma medida eficaz para estimular o desenvolvimento econômico e social do município. Ademais, é importante agilizar os procedimentos para a liberação de obras e colaborar com empresas de grande porte interessadas em se instalar na cidade, oferecendo incentivos fiscais em troca de contrapartidas vantajosas para o município”.
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