Ano novo pode começar com planejamento de inclusão empresarial

A chegada do final do ano é sempre um momento estratégico para as empresas, que costumam reavaliar o planejamento, observando com mais atenção o que foi realizado e, dessa forma, entendendo o que andou bem e o que precisa de melhorias e mudanças. Neste momento, é importante compreender o que será necessário para transformar o seu negócio, trazendo maior crescimento, reputação e credibilidade em 2023.

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A diversidade e a inclusão são assuntos cada vez mais frequentes e importantes para as organizações que desejam ser mais competitivas e bem-sucedidas e, por isso, devem estar presentes no planejamento. Pensando em ajudar quem deseja iniciar essa jornada, a  ImpulstoBeta, consultoria de Gestão de Mudança em Diversidade, Equidade e Inclusão, lista 4 dicas.

METAS.
A maioria das empresas já percebeu a importância de ter um olhar mais cuidadoso para a diversidade, equidade e inclusão. Porém, as pessoas ainda não entenderam que, para alcançar resultados em diversidade, também é necessário que existam metas a serem atingidas. A recomendação é que, durante a construção do planejamento, você estude e entenda aonde quer chegar em um determinado período. Depois de ter esses indicadores definidos, como mudanças na remuneração e novas contratações, estabeleça quais serão os passos para atingir esses resultados. 

COLABORADORES.
Mais do que apenas priorizar novas contratações que contemplem minorias, é essencial que a equipe esteja alinhada com a cultura da organização. Por isso, pense em um conjunto de iniciativas, como capacitações e processos que reforcem os valores comportamentais desejados, para que o time entenda o ambiente de trabalho que está inserido. Desta forma, a mudança ocorrerá de dentro para fora e, assim, os funcionários estarão preparados para receber novos colaboradores e promover, cada vez mais, um ambiente livre de preconceitos. 

COMPLIANCE.
Compliance nada mais é do que uma função que envolve a conformidade da empresa com as leis, padrões éticos e regulamentos. Sendo assim, é um fator extremamente importante nas organizações preocupadas com o bem-estar e inclusão de todos os colaboradores. Obviamente, quando a empresa trabalha com os funcionários a conscientização e a capacitação, os problemas não precisarão chegar ao compliance. Ainda assim, é necessário que, caso cheguem, exista uma estrutura que traga confiabilidade e segurança. 

LIDERANÇA.
Ao preparar o planejamento de inclusão, muitas organizações pensam apenas na sensibilização da liderança e gestão de pessoas. Mas é necessário ir muito além e, verdadeiramente, capacitar esses líderes, desenvolver suas habilidades e garantir que exista, efetivamente, uma boa gestão dos times. Para isso, é essencial, inclusive, que a diversidade e inclusão façam parte da avaliação de desempenho das lideranças.