Com alta aprovação, prefeito recalcula rota para Bertioga continuar crescendo

Nos primeiros 100 dias de governo, o prefeito de Bertioga, Marcelo Vilares, destaca os avanços significativos em diversas áreas da administração municipal. Com 76% de aprovação da população, segundo pesquisa Badra divulgada esta semana, ele acredita esse reconhecimento se deve ao trabalho intenso da equipe e aos investimentos realizados na cidade.

Bertioga tem se consolidado como referência na região, com melhorias na infraestrutura, educação e segurança. Segundo Vilares, a cidade está em constante evolução e recebe investimentos que garantem um futuro promissor para os moradores.

A área da saúde tem sido um dos principais desafios, mas também uma prioridade da gestão. A prefeitura aumentou o investimento na pasta para quase 25% do orçamento municipal e implementou programas inovadores, como o Melhor em Casa, que leva atendimento domiciliar a pacientes acamados. Além disso, há uma expectativa positiva para a abertura de 10 leitos de UTI no hospital municipal, aguardando apoio do Governo do Estado.

Na educação, a cidade se destaca com o primeiro lugar no IDEB da região, a criação de um polo tecnológico em parceria com o Centro Paula Souza e o Google For Education, além da inauguração da Super Escola, equipada com tecnologia de ponta.

O crescimento econômico de Bertioga também tem sido impulsionado pela chegada de novas empresas, gerando empregos e aumentando a arrecadação municipal. A gestão investe em segurança, ampliando a Guarda Municipal e descentralizando bases para atender melhor a população.

Para o futuro, Villares planeja avanços na habitação, infraestrutura e no desenvolvimento de um polo técnico que capacite profissionais para o mercado de tecnologia.

Perto do aniversário de 34 anos da “caçula” da Baixada Santista, o prefeito complementou em entrevista ao Diário do Litoral, que precisou alterar um pouco a rota para também “zelar” por tudo o que a Prefeitura vem conquistando nos últimos anos. Confira detalhes:

Diário do Litoral - Vamos começar falando sobre a aprovação? 76% de aprovação do governo, o que você acha que foi feito nesses 100 dias para ganhar este feedback da população?

Marcelo Vilares - A administração pública é um desafio, né? A cadeira do Executivo, a administração pública, a complexidade, os desafios que a gente tem pela frente, a gestão pública é muito dinâmica. Mas nós temos uma equipe capacitada e comprometida com a cidade. Bertioga vem evoluindo. Bertioga é a cidade que mais evoluiu em toda a nossa região. Não só da Baixada Santista, mas de todo o Litoral paulista.

Então isso é fruto de muito trabalho, né? Bertioga, hoje, recebe grandes investimentos. Basta olhar para a cidade e você já vê. Isso é fruto de trabalho e comprometimento. Eu fico feliz por essa aprovação. Isso nos dá mais motivos para trabalhar e entregar tudo aquilo que a gente se comprometeu com a sociedade.

DL - Dentro dessa pesquisa foram apontadas áreas de destaque e áreas que geram maior preocupação na população. Educação foi bem aprovada e a pasta de saúde é que precisa de maior atenção. O que a prefeitura tem feito dentro desses 100 dias para mudar esta realidade?

Vilares - Saúde é de uma complexidade. Dentro da nossa constituição, é obrigatório aplicar 15% (do orçamento) na pasta. E a nossa gestão está aplicando quase 25% na área da saúde. Hoje, a gente tem a Uniben com 26 especialidades. Antes, o bertioguense ia para regulação, aguardava para ser atendido com a especialidade. Hoje, nós temos a Uniben que saiu 100% do nosso orçamento.

Agora nos 100 dias, inauguramos o programa Melhor em Casa, que se trata de uma equipe multiprofissional da saúde que atende os acamados da cidade com mais conforto e mobilidade. 

A gente está no aguardo para que o Governo do Estado olhe para o nosso hospital. A gente já teve uma conversa com o governador Tarcísio e com o secretário estadual. Estamos conversando para abrir os nossos 10 leitos de UTI, que é um grande sonho da nossa gestão, desde o início.

A gente tem 10 leitos de UTI totalmente equipados, modernizados e prontos para serem custeados. Esperamos ter uma notícia boa do Estado brevemente. Nestes 100 dias também inauguramos a recepção, que liga o hospital novo ao nosso pronto atendimento.

DL - Mas vamos falar da parte boa também? O que foi feito em Educação para que, hoje, ela seja exemplo para outras cidades da região?

Vilares - A educação nos orgulha muito! Nós temos uma equipe muito dedicada e comprometida. Tanto que, pelo segundo ano consecutivo, Bertioga está em primeiro lugar no IDEB. Isso mostra o compromisso dos nossos servidores na área da Educação. A dedicação é total, tanto na parte pedagógica, como na parte tecnológica.

Bertioga também teve a honra de ser uma das cidades homenageadas pelo programa Google For Education, né, entre as quatro cidades do Brasil. Então mostra aí o empenho, né? Com este apoio, nós estamos em tratativa com o Centro Paulo Souza para criar um polo tecnológico na cidade.

Nestes primeiros meses, foi formado um compromisso junto ao Centro Paulo Souza e a Prefeitura de Bertioga, com apoio do Google For Education. A gente já entregou uma área para eles. Já demonstramos interesse em transformar esta área na tão sonhada Fatec. 

A gente também inaugurou a Super Escola neste início de mandato. Uma escola que é modelo na cidade e atende mais de 800 alunos. Ela é totalmente equipada, com laboratórios, com salas de mídia, enfim, uma escola de primeiro mundo.

DL - Explique para nós como vai acontecer esta parceria entre o Centro Paula Souza, a Prefeitura e o Google For Education.

Vilares - Na realidade, a gente procurou o professor Clóvis, da Fatec, e ofereceu uma área nobre no centro da cidade para fazer uma Fatec. E aí, por coincidência, a cidade foi homenageada pela Google. E a Google está interessada em investir em tecnologia e em profissionais do futuro, porque eles estão tendo dificuldade de mão de obra. Então, pensando lá na frente, eles e outros parceiros estão investindo em tecnologia.

O mercado brasileiro está buscando gente qualificada. Então, deu para sentir que eles estão também empolgados com a cidade. Então, a ideia é tem um polo tecnológico bem diferente dos convencionais, focado nos profissionais de tecnologia.

DL - É nítido que, com o crescimento de Bertioga, as empresas estão se instalando na cidade. O que que a prefeitura tem feito para continuar sendo atrativo para este setor?

Vilares - Nos últimos oito anos, Bertioga teve um choque de gestão. Uma cidade que tem vocação turística, que tinha esgoto a céu aberto. E hoje passou por uma revolução em questão de infraestrutura, de saneamento básico, de macrodrenagem, pavimentação. As nossas praças foram todas reformadas, revitalizadas. O portal da entrada da cidade formando a identidade de Bertioga. Hoje, Bertioga é vista como uma cidade de oportunidade.

Tivemos a inauguração do Mercadão Atacadista e já temos o Tenda também, oferecendo aproximadamente 1.200 empregos diretos. É uma cidade que está em total evolução. Uma gestão comprometida e que vem entregando os serviços públicos essenciais à nossa cidade. Bertioga depende muito ainda da construção civil, mas ela já está evoluindo em sua vocação turística também.

Hoje nós temos 12 trilhas homologadas e 150 monitores no mercado de trabalho. Reabrimos a Vila de Itatinga também para visitação, que é um grande polo turístico. Quando nós assumimos há oito anos, encontramos o Forte São João fechado. Hoje, o vasto patrimônio histórico está todo revitalizado e aberto para visitação. Bertioga é uma cidade de oportunidade, em evolução e aberta aos investidores. 

DL - A chegada destas novas empresas influenciam diretamente no aumento da arrecadação municipal. O que isso gera de concreto para a população?

Vilares - Isso gera emprego, gera economia e gera tributos para o município. Bertioga tem 90% de área preservada, um dos melhores planos diretores do Estado de São Paulo. É uma cidade que vem em uma crescente.

A gente tem esse olhar de gestão: entregar todos esses recursos para a gente receber de volta grandes investimentos e, assim, colher tributos. É uma forma de aquecer o nosso orçamento municipal, mas também de trazer qualidade de vida, emprego e boa economia para a nossa cidade.

DL - Uma outra pasta foi mencionada na pesquisa Badra de aprovação de governo. Além de saúde, também falaram sobre segurança pública ser uma preocupação. O que a prefeitura tem feito nesses 100 dias para mudar tranquilizar a população nesta questão?

Vilares - Bertioga foi a cidade que mais investiu em segurança pública. Basta ver o nosso complexo de segurança, que envolve a Secretaria de Segurança, mobilidade, trânsito e com 100 novos guardas municipais. A maior guarda municipal armada da Baixada Santista em relação ao número de habitantes.

Precisamos também descentralizar três bases. Bertioga é uma cidade extensa. Fizemos a base em Boracéia, uma base também em Indaiá e outra aqui no Centro. Claro, a saga da complexidade que é a segurança não está só em Bertioga e, sim, no país todo. Mas nós estamos fazendo nossa parte.

Tive a oportunidade de conversar, durante os 100 primeiros dias de governo, com o secretário de Estado, o Capitão Derrite, que se comprometeu a ter um olhar diferenciado para o nosso efetivo da Polícia Militar, que é o mesmo de 30 anos atrás. Enquanto isso, a gente tem feito a lição de casa dentro do nosso orçamento municipal. A gente tem investido pesado em segurança e também na questão de monitoramento. Temos 60% da cidade monitorada.

DL - Bertioga completa aniversário em maio. Já tem alguma programação em vista? O que a população deve ganhar de presente na data?

Vilares - A unidade básica de Vicente de Carvalho 2 está prevista para ser entregue no mês de aniversário da cidade. Bertioga, a caçulinha da Baixada Santista, faz 34 anos. E assim vamos celebrando: entregando tudo aquilo que nos comprometemos.

Estamos, por exemplo, retomando todas as obras em bairros como Chácaras e Boracéia. Este bairro mais ao extremo norte precisava de atenção e nós estamos fazendo todos os assoreamentos dos canais de drenagem, abrimos a Avenida B e retomamos toda a parte de pavimentação. Além disso, cerca de 6,6 mil luminárias de LED vão iluminar todo o Centro Norte. Então tem muito trabalho pela frente e saindo do papel.

DL - E vai ter festa?

Vilares - Sim! Teremos festa com desfile cívico, caminhada e programação especial. Em breve, vamos divulgar.

DL - O senhor esteve na gestão anterior como vice-prefeito. Mas, agora, há 100 dias como prefeito, o que precisou ser alterado?

Vilares - São experiências totalmente diferentes. Ser prefeito é um desafio diário. Desde o início, estamos trabalhando incansavelmente, dentro do planejamento, junto com a equipe. Fizemos um plano estratégico de trabalho dentro do nosso plano de governo. Tudo aquilo que vem de novo, a gente precisa planejar dentro do nosso orçamento. Trabalhamos juntos para poder  alcançar nossas metas e, nos próximos quatro anos, priorizar aquilo que a gente quer e aquilo que o bertioguense espera de nós.

DL - A cidade vizinha, Guarujá, vem enfrentando problemas com a Sabesp em relação ao abastecimento de água. Como é a situação aqui em Bertioga?

Vilares - Olha, a Sabesp nos atende muito bem. Agora mesmo saímos de uma reunião. Ela vai passar a atender alguns núcleos. Entregamos todo o levantamento, zoneamento. Já estamos trabalhando com São Lourenço, Boracéia, Chácaras, Vista Linda e, hoje, recebemos a notícia que Vicente de Carvalho 2 receberá o serviço. Então, a Sabesp segue tendo um bom relacionamento com Bertioga.

DL - E como a cidade tem se preparado para não voltar a sofrer com os períodos de chuva intensa como já aconteceu em outras oportunidades?

Vilares - Nesta questão, nosso grande foco é Boracéia. A situação do bairro nos tirava o nosso sono. Então, hoje, logo nestes primeiros meses, priorizamos aquela região. Como falei anteriormente, abrimos a Avenida B, colocando as redes de esgoto abrindo todos os canais e ‘tubulando’ as galerias. Além disso, hoje, a gente também trabalha na drenagem da água para o rio. Então, tivemos dois grandes temporais este ano e, graças a Deus, saímos sem problemas.

DL - Há uma prazo para a pavimentação das ruas de Boracéia?

Vilares - Nós temos um quadrante que foi feito em 2019. Agora, nós estamos no aguardo do Governo do Estado para trabalhar a macrodrenagem, drenagem e pavimentação do bairro.

DL - Até o final do ano, o que a população vai receber desses 100 dias de gestão?

Vilares - Nós temos dentro do planejamento, o foco na área da educação. Principalmente na questão do polo técnico na cidade. Este é um grande sonho nosso. Estamos fazendo gestão junto ao Governo do Estado para que, até o fim do ano, consigamos realizar este sonho. Já temos a área, já temos o custo, o compromisso de custo, só falta alguns detalhes.

A gente também vai fazer gestão dentro do nosso planejamento para atingir as metas em relação a infraestrutura da cidade. A gente tem um planejamento dentro do nosso plano diretor e precisamos dar continuidade.

Alguns bairros já atingiram 100% de infraestrutura, alguns ainda faltam algumas ruas, e outros faltam cerca de 30%. Bertioga foi planejada e a gente continua ajustando para que ela possa se desenvolver ordenadamente.

DL - Em relação a Habitação, o que foi entregue? 

Vilares - Fizemos gestão junto ao Ministério das Cidades para a entrega de 300 chaves de moradias no conjunto Parazinho, no Jardim São Raphael. Foi entregue às famílias que tanto esperavam pela posse da chave. Junto ao presidente da CDHU, também devemos contemplar outra comunidade com 470 moradias.

Além disso, temos a continuação do projeto de 120 moradias para a aldeia indígena. Então, a gente está caminhando para entregar a regularização fundiária que fizemos no Indaiá. Cerca de 30 famílias aguardavam o documento.

DL - O senhor falou sobre habitação para a comunidade indígena. O que tem sido feito para essa população?

Vilares - Estamos construindo uma escola para a comunidade índigena. Será uma escola-modelo, toda adaptada à cultura da comunidade. Deve ser entregue até o final do ano.

DL - A cidade tem entregado muitos próprios públicos nos últimos anos. Há uma preocupação com a zeladoria destes locais?

Vilares - A gente tem pensado neste gerenciamento. Precisamos pensar na zeladoria. Temos que ter esta preocupação. Por isso, precisamos alterar um pouco a rota dentro do orçamento público para aumentar os cuidados com estes novos próprios públicos. Os desafios vão ser enormes.

A gente agora está fazendo um planejamento dentro do serviço urbano para criar equipes só para cuidar das praças públicas, outra para cuidar da orla da praia. Estamos tentando fazer este ordenamento para cuidar do que está sendo feito. Precisamos investir no cuidado.